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合伙开机械加工店

合伙开饭店应该怎样运作?谢谢邀请回答你的问题!我觉得任何生意的合伙都一定要在合作前签订好协议,商量好各自分工,利益分配,风险承担责任等等。越细致清楚越好,不要怕麻烦,现在弄清

合伙开饭店应该怎样运作?

谢谢邀请回答你的问题!

我觉得任何生意的合伙都一定要在合作前签订好协议,商量好各自分工,利益分配,风险承担责任等等。越细致清楚越好,不要怕麻烦,现在弄清楚以后执行过程遇到问题和矛盾就有了依据,定好协议然后签字盖章各留一份保管好。这是决定合作前一定要做的事,具体饭店如何运作多去同行中了解,看需要什么条件、手续,以及饭店经营管理模式,不论大小管理很重要。业绩管理,人员管理,卫生管理,服务管理,财务管理,等每个细节做到位,剩下的就交给运气了。我的建议就这些不知道是否对你有帮助?

怎么合伙开饭店?

想跟别人合伙开饭店,合伙做生意一定要想好,搞不好合伙人就会闹翻的,生意好的时候合伙人会有他自己的看法,特别是生意不稳定的时候你要这样做合伙人,那要那样做,这个时候如果意见不统一就很容易闹翻的。还有就是账本,每天的开销和收入,这个也是非常关键的。
我做厨师有十多年了,现在自己经营一家餐饮店,今天我给你提一点建议,第一就是账本的事,开店之前一定要协商好,是由谁管理钱,由谁做账,和合伙投资人每天可以看账目,但是必须有一个人管理好。
有时候生意不稳定,意见不统一的时候,面临重大决定的时候,开店之前合伙投资人在一起商量好,最终决定权由谁掌握,一定要写好合同,不要等到开店之后意见不统一闹翻了,所以很多事情开店之前一定要协商好写好合同。
不知道大家对合伙投资人开饭店,还有什么意见和看法,可以发表评论一下谢谢!

为什么明星开店要合伙开?

近日,黄小厨黄磊和孟非合开的火锅店“黄粱一孟”在南京开张,店内装潢精美,菜品摆盘造型新颖独特,但却因为过高的菜价上了新闻。店内最便宜的锅底都是80块起步,毛肚198一份,牛肉竟然398一盘。另外还有网友在网上晒出了账单,四个人就花了一千多。
这些年,明星店开了一家又一家,大多以服装和餐饮业为主,其中尤以火锅店居多。高知名度使明星开店看似容易了许多,但是卫生不过关、菜品味道一般等传闻也不少,难道明星开饭店真的就是在圈钱吗?
“小姨妈”邓家佳的火锅店是相对比较低调的一家明星店,第一家店选址在北京的香饵胡同,颇有一番“酒香不怕巷子深”的自信感。HI辣火锅的锅底是比较有特色的,采用九宫格的方式呈现,身为四川人的邓家佳还专门请了一位四川出名的师傅来炒制底料,HI辣鱼是招牌菜,自家熬的酸梅汤也比较赞。看来还算是比较良心的一家,邓家佳也在《天天向上》说过,第一家店一年就回了本。
热辣一号是由任泉发起的一家连锁火锅店,第一批股东是任泉、李冰冰、黄晓明,后来黄渤、何炅、井柏然又相继加入。热辣一号主打年轻、时尚、健康的路线,在北京也是开了好几家,评价还不错,值得一试。
包贝尔也有连锁的火锅店“辣庄”,但在今年三月,辣莊被《新闻夜航》曝出丑闻。哈尔滨辣莊出售的鸭血被送去专门机构检测,检测结果让人大吃一惊。所谓的鸭血居然全都是牛血+水做成的,里面一点鸭血也没有。包贝尔很快发文澄清,自己只是投资人之一,且一定会妥善处理,不过在网友看来,多少有点敷衍,推卸责任的意味。
薛之谦在上海也有一家火锅店——“上上谦”,吸引了不少粉丝。不过之前也有爆出过厨房卫生方面的问题。上上谦的装修风格以蓝色调为主题,光线比较昏暗,是比较时尚的火锅。
“贤和庄”是陈赫、叶一茜和朱桢合伙开的火锅店,位于福州。餐厅设计的很有韵味。绿色的植物墙、灯具等体现了餐厅的特色,内部集中了艺术与复古的理念。据说贤和庄的蹄花鸡汤锅也很不错。
“明星开店”成为了娱乐圈的一大潮流,有了这些店铺,艺人们不仅有了 “我的地盘”的逍遥地,更主要的是可以多赚些钱,开拓产业。对于粉丝来说,有了近距离和明星相处的机会。不过明星们也一定要用心做好经营,别辜负消费者呀!

想合伙开一家饭店,可行吗?

可以明确告诉你,合伙生意做不长,我在餐饮行业做了7年,见过太多合伙做餐饮的生意的人,应为各种原因做不下去的

我自己总结了一下,具体的有下面几个方面

1. 分工问题,工作有累和不累的,刚开始可能没什么感觉,时间长了,心里就会想,店是2人的,为什么累的活多是我做

2.经营问题,店开起来,到底是谁说了算,投钱多的,肯定想他说了算,那投钱少的就算当时不说,心里也不高兴

3.分红问题,有的急性子,店开起来,没2个月就要分红,生意好的话还好说,生意不好的话,那估计就后悔投资了

4.生意好坏的问题,现在开饭店,不是你店一开起来就生意爆满的,现在餐饮这行很难做,没一定的资本和耐心是做不起来的。

合伙开分店怎么管理账目?

合伙人项目其实是最头疼的事,俗话说,投资不管账,管账不投资。你看看那个企业的老板,会自己管账,因为不管自己的眼界心胸多么宽广,关于自己的那点东西难免会失去平衡。好多人的合伙最后失败,就是因为项目问题没分清而导致的,所以这个项目最好有个专门的人来管,就是你要分出来一个管账的部门,这样才能避免在投资和方向决定上,因为项目问题而影响你们的合作。

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